Agile Mentoring & Training

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Servicios

Acompañamos a las empresas hacia una transformación organizacional a través de:
Metodologías ágiles

Algunas de las metodologías que utilizamos:
Scrum, Extreme Programming, Lean, entre otras.

Mentoreo

Apoyamos en la adopción -o adaptación- de las metodologías ágiles, de acuerdo al contexto actual de los equipos de trabajo. Para esto, trabajamos con las personas, buscando desarrollar habilidades que les permitan convertirse en agentes de cambio y poder transitar hacia una transformación organizacional sostenible.

Entrenamientos

Entrenamos a las personas en la comprensión y nivelación de conceptos de metodologías ágiles. Los entrenamientos se adaptan a cada situación y abarcan todas las etapas de un proyecto ágil (nacimiento de la idea y análisis de viabilidad -agile inception-, especificación y desarrollo).

Quiénes somos

Somos personas que buscamos colaborar con las organizaciones en la búsqueda e implementación de la mejora continua. Nuestra forma de trabajo se basa en los valores y principios del Manifiesto Ágil, y algunos otros elaborados a partir de nuestra propia experiencia.
Manifiesto Peregrinus
  • Experiencia práctica real

    SOBRE LA TEORÍA PERFECTA

  • Ingeniería del proceso

    SOBRE LA METODOLOGÍA DE MODA

  • Resultados tangibles y empíricos

    SOBRE LAS MÉTRICAS IDEALES Y PERFECTAS

  • Acompañar en la gestión del cambio

    SOBRE LA EXCESIVA HIPÓTESIS DEL CÓMO ABORDARLO

NUESTROS PRINCIPIOS


CRÍTICOS EN LA ADOPCIÓN: Es importante que todos los involucrados tengamos las expectativas claras acerca de cuáles son los objetivos que los equipos pueden alcanzar en el corto y mediano plazo.

BUSCAR Y EVIDENCIAR LAS VERDADERAS CAUSAS: Es parte de nuestra misión que los obstáculos que impiden avanzar emerjan. Ellos pueden estar dentro de nuestro alcance, o inclusive pueden ir más allá de nuestro foco. Aún en esta instancia, buscaremos la forma de facilitar el hallazgo de las causas raíz para que la organización aborde adecuadamente las oportunidades de mejora.

HACER LO CORRECTO: Cuando nos solicitan apoyo, vía el acompañar en la ejecución o un entrenamiento específico, antes de ejecutarlo, debemos validar que sea el más apropiado para el contexto actual de la organización.

PERSEGUIR LA MEJORA CONTINUA: Debemos ser un ejemplo de lo que promovemos, poniendo foco en pocas cosas para intentar ser cada vez mejores en lo que nos especializamos.

Nuestro equipo

Gabriel Montero
Agile Coach
Más de diez años de trayectoria, fue desarrollador de software, consultor, y gerente en empresas multinacionales en México, Argentina y Uruguay, dedicando este último período en empresas que trabajan con procesos ágiles. Es MBA, Lic. en Sistemas, y Analista en Computación de la UdelaR.
Alejandro Cimas
Agile Evangelist

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